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Formes abstraites bleues et soleil couchant avec ombres de feuilles

Formation et accompagnement

Des outils concrets, pensés pour la réalité des OBNL

Les organismes communautaires doivent accomplir énormément avec des ressources souvent limitées. Mes formations et mes services d’accompagnement sont conçus pour aider les équipes à gagner du temps, à mieux structurer leurs idées et à communiquer leur mission avec justesse.

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Chaque intervention est adaptée à votre réalité, à vos outils et au niveau d’aisance de votre équipe.

L’intelligence artificielle au service des OBNL

L’intelligence artificielle peut devenir une véritable alliée pour les directions, les équipes et les conseils d’administration. Encore faut-il savoir comment l’utiliser efficacement, de façon responsable et sans perdre la couleur humaine de l’organisme.

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Cette formation permet d’explorer des utilisations concrètes de l’intelligence artificielle dans le quotidien d’un OBNL :

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  • Rédiger et structurer une demande de subvention

  • Préparer une reddition de comptes

  • Créer ou améliorer un rapport annuel

  • Résumer des documents et des rencontres

  • Préparer un plan d’action ou un échéancier

  • Créer des politiques, des procédures et des outils internes

  • Adapter un même contenu à différents publics

  • Produire des communications, des publications et des infolettres

  • Développer de meilleurs prompts

  • Vérifier, corriger et humaniser les contenus générés

  • Protéger les renseignements confidentiels

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  • Les participantes et participants repartent avec des méthodes simples, des exemples applicables immédiatement et des outils adaptés à leur travail.

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Formats offerts : conférence, atelier pratique, formation d’équipe ou parcours personnalisé.

L’image de marque au-delà du logo

L’image de marque d’un organisme ne se limite pas à son logo ou à ses couleurs. Elle se construit aussi dans les mots employés pour parler des personnes, des services et de la mission.

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Les mots peuvent créer un sentiment d’appartenance… ou renforcer involontairement la gêne et la stigmatisation.

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Pourquoi parler uniquement d’« aide alimentaire » lorsqu’on peut aussi parler d’«autonomie alimentaire»?

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Pourquoi présenter une « garde-robe communautaire » lorsqu’une « friperie écoresponsable et accessible » peut donner envie à toute la population d’y entrer?

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Pourquoi annoncer un « souper communautaire » si l’expérience proposée ressemble davantage à un « 5 à 7 rassembleur »?

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Cette formation aide les organismes à porter un nouveau regard sur leur identité et leurs communications :

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  • Clarifier leur positionnement et leur personnalité

  • Faire correspondre leur image à leur mission actuelle

  • Choisir un vocabulaire plus humain et moins stigmatisant

  • Moderniser le nom et la présentation de leurs services

  • Valoriser les personnes sans les réduire à leurs difficultés

  • Rejoindre de nouveaux publics sans délaisser les membres actuels

  • Créer une expérience cohérente sur le terrain et dans les communications

  • Développer des messages rassembleurs, accessibles et mémorables

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Il ne s’agit pas de cacher la mission de l’organisme derrière des mots à la mode, mais de trouver un langage qui respecte la dignité des personnes et donne envie de participer.

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Formats offerts : conférence, atelier participatif ou démarche complète avec l’équipe.

Accompagnement sur mesure

Vous avez un projet, un problème à résoudre ou une idée difficile à structurer? Je peux vous accompagner de la réflexion jusqu’à la mise en œuvre.

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L’accompagnement peut notamment porter sur :

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  • La planification et la structuration d’un projet

  • Les demandes de subvention et la reddition de comptes

  • La préparation d’un rapport annuel

  • L’organisation du travail et la création d’outils internes

  • Le développement ou le repositionnement d’un service

  • L’image de marque et le choix des messages

  • Les communications et la stratégie de contenu

  • L’intégration responsable de l’intelligence artificielle

  • La création ou l’amélioration d’outils numériques

  • La mobilisation d’une équipe autour d’une vision commune

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L’accompagnement peut prendre la forme d’une rencontre stratégique, d’un mandat ponctuel ou d’un soutien échelonné sur plusieurs semaines ou plusieurs mois.

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